jueves, 28 de noviembre de 2013

Una Estrategia para Combatir la Pobreza Digital

Por CIU

ciu
Diana Fernández del Campo
diana.fernandez@the-ciu.net


La baja penetración de los servicios de telecomunicaciones entre dos terceras partes de la población mexicana, principalmente en accesos de internet, se traduce en una brecha digital tanto al interior del país como en términos internacionales. Así, surge la necesidad de realizar un salto tecnológico para contar con una estrategia integral en materia digital.
Y es que cada día que pasa y esos mexicanos padecen desconexión, resulta en mexicanos que padecen importantes desventajas en sus capacidades laborales, educativas, de acceso cultural, de formación de criterio político, desarrollo social, etc. Es decir, este tema no se trata solo de navegar en internet, sino que es un tema de crecimiento económico, oportunidades y desarrollo integral.

Algunos antecedentes
Tan sencillo como parece y los gobiernos pretéritos nunca lo adoptaron en las prioridades nacionales, muy a pesar de las diversas y articuladas solicitudes que recibieron de variados grupos de la sociedad. Por ejemplo, a mediados del 2010 un esfuerzo colectivo (AMIPCI, AMITI, ANIEI, CANIETI, The Competitive Intelligence Unit, academia, Poder Legislativo y sociedad civil) solicitaron al Poder Ejecutivo adoptara estas medidas para impulsar la adopción, uso y aprovechamiento de forma transversal de las tecnologías de la información y comunicaciones (TIC) en México, entonces denominada Agenda Digital Nacional (ADN). Pero no, ni acuse de recibo fue emitido en esa ocasión.

La Estrategia Digital Nacional
Punto de celebración que este pasado lunes el Presidente de la Republica se comprometió públicamente a encabezar en primera persona la Estrategia Digital Nacional, primer esfuerzo del Ejecutivo Federal para la democratización de la conectividad y la adopción digital entre los mexicanos.
Esta estrategia se compone de cinco objetivos principales encaminados a la digitalización de algunos los sectores estratégicos para el desarrollo nacional. Primero, transformar la administración pública hacia el e-gobierno. Segundo, promover la economía digital mediante el desarrollo del comercio electrónico y el fomento de la adopción digital en pequeñas y medianas empresas. Tercero, brindar educación de calidad que encamine a los niños y jóvenes mexicanos hacia la sociedad de la información y el conocimiento. Cuarto, consolidar servicios de salud de calidad, que lleguen a todos los mexicanos. Y finalmente, aprovechar las nuevas tecnologías en materia de seguridad, mejorando los instrumentos de denuncia ciudadana y generando así un vínculo directo entre el gobierno y la sociedad.

Objetivos y el camino hacia adelante
Este proyecto será encabezado por la Coordinación de Estrategia Digital Nacional, para buscar posicionar a México en primer lugar en términos de conectividad y digitalización entre países de América Latina y empatarlo con los estándares de la OECD.
Se escuchan ya voces puntualizando los elementos faltantes en esta Estrategia y bien cierto es que no podemos aspirar a tener un México conectado, todavía nos faltan precisiones acerca de acciones, diagnósticos y responsables.
Pero hoy día, el grito de guerra para combatir esta afrenta de la pobreza digital que afecta a una vasta proporción de nuestra población ha sido emitido. El Gobierno y el Presidente se constituyen como coordinadores, pero no son el único responsable de esta tarea nacional. Entonces es tarea de todos asegurarnos del éxito de esta suma de esfuerzos colectivos que convergen en una misma evolución, la de la conectividad de todos los mexicanos.

lunes, 25 de noviembre de 2013

Más de 90% de oficinas y tiendas de América Latina contarán con WiFi para 2014

Según el Barómetro de Movilidad de Motorola Solutions para América Latina, para el año 2014 más de 90% de oficinas y comercios contarán con redes inalámbricas. Las empresas encuestadas para el estudio señalaron que 62% de las áreas de oficinas cuenta actualmente con WiFi. Sin embargo, 24% tiene planificado expandirse o mejorar su infraestructura para el 2014 y hacer nuevas implementaciones en otro 5%. De la misma manera, indicaron que 53% de las tiendas comerciales cuentan con conexión inalámbrica, mientras que 33% proyecta expandir o mejorar las redes y 4% implementar nuevas conexiones.  

El Barómetro de Movilidad de Motorola Solutions  (Motorola Solutions Mobility Barometer) es un estudio que identifica los indicadores de las oportunidades y  desafíos de la movilidad de empresas y entidades gubernamentales, mediante la recopilación de información directa de las organizaciones que están invirtiendo en soluciones tecnológicas y el despliegue de las mismas. Las encuestas, realizadas por la agencia de investigación TNS International, incluyeron 375 ejecutivos claves de IT y negocios en Argentina, Brasil, Colombia y México.

PUNTOS DESTACADOS
  • Actualmente, 60% de salas de conferencia y áreas privadas para clientes cuenta con instalaciones de redes inalámbricas. Asimismo, el área que crecerá más es el espacio de suministros con un 8% de nuevas implementaciones para el año 2014.
  • Hay un alto grado de incertidumbre en las inversiones en redes inalámbricas que se realizarán durante el 2013 (23%) y 2014 (43%). Sin embargo, las empresas que reportaron mejoras y expansión en sus redes representan un porcentaje importante.

 Miguel Martinez Noguerol, Vicepresidente Corporativo de Ventas y Operaciones, América Latina y Caribe, dijo al respecto: “La tendencia hacia la movilidad y la tecnología inalámbrica está acelerándose cada vez más y así lo demuestra el Barómetro de Movilidad de Motorola Solutions. La encuesta realizada señala que las empresas están haciendo inversiones para expandir el alcance de sus redes inalámbricas cada vez a más áreas. Esto se debe a que los trabajadores deben tener acceso a información en tiempo real para mejorar su productividad y permitir un nuveo canal de comunicación con los consumidores. En definitiva, lo que buscan las empresas es una red de alta disponibilidad que ofrezca seguridad y sobre todo la capacidad de ofrecer movilidad para todos”. 

Efectos Recesivos de la Economía Nacional en las Telecomunicaciones Mexicanas al 3Q-2013

Por CIU

ciu
Radamés Camargo
radames.camargo@the-ciu.net


La industria de las telecomunicaciones sostiene una fuerte correlación con el desempeño de la economía en conjunto, donde variables macroeconómicas tales como el PIB, la inflación, el empleo y el tipo de cambio, son indicadores que proveen indicios sobre el desarrollo de la industria. Al analizar la evolución de la economía nacional, es posible notar que los principales indicadores macroeconómicos revelan una trayectoria de lento crecimiento, conduciendo a la economía a un franco proceso de desaceleración, que tanto en el tercer trimestre del año como en términos acumulados mostró un crecimiento de 1.3% respecto a 2012.
En este sentido, las telecomunicaciones mexicanas muestran una relación directa y positiva con la economía nacional, disminuyendo su ritmo de crecimiento a la par que se desacelera la economía en su conjunto. Aun así, las telecomunicaciones crecen entre 2 y 6 veces lo que la economía en su conjunto, y aunque durante el tercer trimestre de 2013 mostraron un limitado crecimiento anual de 0.9%, destacando el comportamiento pro cíclico de las telecomunicaciones mexicanas, durante los 9 primeros meses del año apuntan un crecimiento anual de 2.7% que duplica al de la economía nacional.
En cifras acumuladas, el sector generó un total de $24,720 millones de dólares al cierre de septiembre de 2013, mostrando un crecimiento anual de 5.7%, mientras que, medidos en moneda nacional, los ingresos generados por las telecomunicaciones mexicanas suman $316,771 millones de pesos, cifra 2.7% por arriba a la observada en el mismo periodo de 2012.
Es importante mencionar que, durante el tercer trimestre del año, el sector mostró un acotado crecimiento de 1.7% respecto al 3Q12, aportando ingresos por $8,141 millones de dólares, derivado en parte por la parálisis regulatoria que lleva a los usuarios a posponer el consumo de servicios hasta ver materializados algunos resultados de la implementación efectiva de la reciente reforma, sobretodo en términos de mejor calidad de los servicios, mayor cobertura y precios competitivos.

 Ingresos por Segmento del Mercado de Telecomunicaciones al 3Q13
Fuente: Elaborado por The Competitive Intelligence Unit (2013)

Medido en moneda nacional, el crecimiento de la industria muestra tasas menores debido a la revaluación del peso. El sector en su conjunto generó $105,177 millones de pesos al 3Q13, con un crecimiento anual de 0.9%, derivado del limitado crecimiento anual de 0.7% en telecomunicaciones móviles, segmento de mayor peso en el sector, que generó $60,304 millones de pesos. El segmento con mayor dinamismo fue el de televisión de paga y servicios convergentes, con ingresos 10.3% superiores al 3Q12 y sumando $13,024 millones de pesos. Por su parte, con un retroceso menor que en trimestres anteriores, el segmento fijo disminuyó 0.3% en términos anuales, obteniendo ingresos por $31,849 millones de pesos en el tercer trimestre de 2013.

Ingresos por Segmento
Derivado del avance tecnológico, la configuración externa del sector ha sufrido grandes cambios en los últimos años; por ejemplo, la telefonía fija ha perdido importancia frente a las telecomunicaciones móviles, mientras que la banda ancha ha ganado mucho  peso dentro del sector, tanto en su variante fija como móvil, representando más de una tercera parte del ingreso de los operadores y en aumento. Por ello, vale la pena hacer un breve análisis de la industria en cada uno de sus segmentos operativos.

Telecomunicaciones Móviles 3Q13
Fuente: Elaborado por The Competitive Intelligence Unit (2013)

En lo que toca al segmento móvil, aporta 57.3% de los ingresos totales en su Fase de Maduración Intermedia  (FMI) caracterizada por una desaceleración en el crecimiento de líneas y un ARPU predominantemente a la baja. Durante el tercer trimestre se generaron ingresos por $60,304 millones de pesos, que representan un crecimiento de 0.7% respecto al 3Q12. Esta desaceleración refleja los efectos recesivos de la economía en su conjunto, la parálisis en la estrategia comercial y de consumo de los agentes económicos mientras se llevan a cabo las disposiciones regulatorias actualmente en proceso, y la sustitución de voz por servicios de banda ancha, que permiten mayores posibilidades de comunicación a menores costos, impulsando el ARPU a la baja y, por consiguiente, los ingresos de los operadores.
El segmento fijo, aunque se ha mantenido estancado en años recientes, aún representa poco menos de una tercera parte de los ingresos totales, equivalentes a $31,849 millones de pesos en 3Q13. En el tercer trimestre del año, las telecomunicaciones fijas mostraron un descenso menor que en trimestres previos, con una caída de 0.3% en sus ingresos, situación que refleja una mayor adopción de servicios empaquetados entre la población, aún a pesar de que las líneas fijas continúan decreciendo.
Por  lo que toca al segmento de TV de paga y servicios convergentes, tanto por cable como satélite, representó 12.4% de los ingresos totales en el trimestre, ganando participación dentro de las telecomunicaciones en el país mientras avanza conforme aumenta la oferta de servicios empaquetados, especialmente la banda ancha. Este segmento generó $13,024 millones de pesos al tercer trimestre de 2013, con un crecimiento anual de 10.3% respecto al 3Q12, con lo que consolida su posición como segmento líder en el crecimiento de la industria.

Suscripciones y Penetración de Servicios
Desde el punto de vista de los suscriptores se encuentran resultados mixtos, ya que existen segmentos con elevado dinamismo, principalmente derivado de que cuentan con una base pequeña de usuarios, situación que contribuye a las elevadas tasas de crecimiento conforme aumenta su adopción entre la población. Por su parte, otros segmentos presentan signos de estancamiento conforme los mercados se acercan a  su techo estructural.
Al cierre operativo del tercer trimestre de 2013, el segmento fijo contabilizó 18.6 millones de líneas, cifra 4.2% menor a la reportada durante el mismo periodo del año anterior, equivalente a una penetración de 15.6%. Esta caída va de la mano con la sustitución de telecomunicaciones móviles por las fijas, aunque el empaquetamiento de servicios de banda ancha y TV de paga ha permitido a los operadores del segmento suavizar la caída en sus ingresos derivado del recorte en líneas fijas.
En cuanto al segmento móvil, se observó un crecimiento anual de 4.8% para alcanzar los 102.6 millones de suscriptores, mostrando la mayor penetración entre la población mexicana, que alcanzó 86.5 líneas por cada 100 habitantes. Es importante notar que en esta ocasión las líneas crecieron más que los ingresos, situación que deriva de una contracción en el consumo por vía de la desaceleración de la economía mexicana.
Para el caso de la televisión de paga se alcanzaron 14.5 millones de suscripciones, cifra 11.1% superior a la mostrada en el tercer trimestre de 2012 y con una penetración de 12.2% entre los mexicanos. Este segmento ha mostrado un importante dinamismo derivado de la creciente oferta de servicios empaquetados, que permite a los operadores ofrecer servicios convergentes a precios accesibles, aumentando su base de clientes con cifras a dos dígitos.

Evolución de la Banda Ancha Móvil
Fuente: Elaborado por The Competitive Intelligence Unit (2013)

En cuanto a la banda ancha fija, se observaron 7.0% más conexiones anuales, para alcanzar los 15.9 millones de suscriptores, que implican una penetración de 13.4% entre los mexicanos. Este segmento ha presentado un elevado dinamismo en periodos recientes, aunque empieza a presentar signos de desaceleración derivado de la sustitución de telecomunicaciones fijas por las móviles, que permiten la conectividad permanente y sin limitaciones físicas.
Finalmente, fue la banda ancha móvil el segmento más dinámico dentro del sector, con un crecimiento de 51.1% al obtener los 15.2 millones de usuarios. Este servicio alcanza una penetración de 12.8% en el país, aunque derivado de la elevada penetración que muestran las telecomunicaciones móviles respecto a otros servicios, la creciente adopción de smartphones y el marcado dinamismo en la BAM, es posible esperar que la adopción continúe en una senda de marcado crecimiento en los periodos subsiguientes.
En tanto, se espera que conforme vayan surtiendo sus efectos las acciones regulatorias planteadas y la macroeconomía se encamine a un sendero de crecimiento más alentador, se logre retomar el marcado dinamismo que caracteriza al sector. Si aunado a esto, se logran definir las bases de una sana competencia en el sector convergente de las telecomunicaciones, se obtendrán beneficios directos para los usuarios en términos de cobertura, calidad y precio.

sábado, 23 de noviembre de 2013

Alestra inaugura Centro Sperto en la Ciudad de México

Comprometida con la competitividad de las empresas mexicanas, Alestra agrega a su estrategia de negocio un segundo centro de experiencias en la ciudad de México. A 5 años de que Centro Sperto Monterrey iniciará operaciones alcanzando más de 3,500 visitas, Alestra decide ampliar la experiencia a más corporativos e instituciones con la construcción de un nuevo espacio, esto con la finalidad de continuar impulsando la innovación de las empresas a través de la adopción de tecnología.

El Centro Sperto México busca que los tomadores de decisiones tengan un acercamiento con las tendencias tecnológicas de forma interactiva, guiados por personal altamente capacitado. Este foro experimental permitirá que los visitantes visualicen los procesos diarios de su negocio habilitados con tecnología.

“Alestra es una empresa impulsora de las Tecnologías de Información y Comunicaciones en México, por ello consideramos que una de las mejores maneras para aportar competitividad a las empresas mexicanas a través de la adopción de tecnología, es brindando un espacio en donde puedan conocer de cerca los servicios, soluciones y tecnologías; es decir donde aquel visitante pueda imaginar el futuro de su empresa con tecnología de punta”, comentó Ricardo Hinojosa, Vicepresidente de Mercadotecnia de Alestra.

Probar y comprobar la tecnología será una realidad también en este nuevo Centro Sperto de Alestra, un espacio 100% mexicano, dedicado a la experiencia del usuario. Durante las visitas que se realizarán en forma personalizada, los expertos de Alestra buscarán un intercambio de ideas y opiniones con distintos tipos de visitantes como lo son; empresas, academia y analistas, quienes reconocerán el compromiso de Alestra por cumplir con los siguientes objetivos:

  • ·       Conocer y experimentar tendencias tecnológicas
  • ·       Fomentar la innovación de las empresas a través de la adopción de TI
  • ·       Promover y facilitar el desarrollo de nuevas soluciones a través de la convergencia de experiencias
  • ·       Visualizar y experimentar los procesos diarios de un negocio habilitados con tecnología


A inicios de este año Alestra anunció que invertiría más de $1,700  millones de pesos con el firme objetivo de seguir contribuyendo al desarrollo de las TI en México. Un ejemplo de ello es la apertura de este nuevo Centro de casi 300m2, en una ciudad considerada como el centro de decisiones del país, esto representa para Alestra, una oportunidad para atender las cambiantes demandas del sector. Los visitantes de Centro Sperto México podrán conocer soluciones enfocadas en los mercados verticales como el de Salud, Educación, Financiero y Gobierno.

“En conjunto con nuestros socios de negocio buscamos crear momentos que generen nuevas áreas de oportunidad que habiliten un mejor y más eficiente uso de las TI. Algunos de los socios de negocio que participan en estas soluciones son: CISCO, CHECKPOINT, HP, SAP, FORTINET, AVAYA, POLYCOM, SYMANTEC, eCareSOFT, Moodlerooms, entre otros”, señaló Hinojosa. 


El Centro Sperto México abrirá sus puertas a clientes a partir del lunes 25 de noviembre y contará con una sala de Telepresencia conectada globalmente, Sala de Videoconferencias, así como salas de junta multiusos, pabellones para demostración de servicios y una sala de propósitos generales con capacidad para más de 20 personas.

Alestra espera que al cierre del año al menos una centena de empresas en la ciudad de México y cercanas a ella, comprueben que la filosofía de servicio de la compañía es de alta calidad,  que la cultura de hacer negocios se está transformando a través de innovación y que se buscará que su empresa encuentre su máximo potencial y desarrollo, apoyado en un socio de negocio como lo es Alestra.


En Sperto Monterrey, Alestra hace un recuento de más de 17,700 experiencias a lo largo de estos 5 años, en donde compañías de distintos giros han constatado la innovación propia de las TI,  y gracias al intercambio de opiniones entre talentos de la compañía, del cliente empresarial y el de los ingenieros de Alestra, la compañía está segura de que Centro Sperto México será uno de los principales centros de vanguardia tecnológica en el Distrito Federal.

Game Hero: Todas las eras de los videojuegos, en un solo desafío

Image representing Intel as depicted in CrunchBase
Image via CrunchBase


¡El desafío está lanzado! Game Hero –el juego creado por Intel–, ya está disponible en el sitio de la compañía para todos los fanáticos de los videojuegos de América Latina. En México y Colombia, Intel convoca a un concurso interactivo, en el que premiará con una Ultrabook™ 2 en 1 a los cinco mejores jugadores de dicho título, esto con el objetivo de promover todos los diferenciales, así como la potencia y versatilidad de las Ultrabooks 2 en 1.

La saga comienza cuando el protagonista es “secuestrado” por el villano del pasado de los videojuegos: el Dr. Drak, que está furioso por ser ignorado por los jugadores de hoy en día, quienes sólo quieren saber de juegos y máquinas modernas. Drak ejecuta su plan maligno de raptar a las personas para arrojarlas al mundo de los juegos del pasado –en la era de los 8 bits–. Para regresar al tiempo presente y salir victorioso, el protagonista tendrá que pasar por las cuatro fases del juego, derrotando a los enemigos de los otros “mundos”, con desafíos y funcionalidades de las eras de 8, 16, 32 y 64 bits.

Esta iniciativa representa un tributo de Intel a la industria de los videojuegos y su evolución, junto a la historia del desarrollo tecnológico a lo largo de los años: “Innovación es el gran lema de Intel y los avances de la tecnología son los que inspiran a la compañía para desafiar todos los límites posibles de la imaginación y de la creatividad de los usuarios y desarrolladores”, señaló Reinaldo Parreiras, Gerente de Marketing Digital para Intel, América Latina. “Lo más increíble y sorprendente para nosotros, es lo que las personas hacen con las tecnologías Intel”, informó.

“En el Game Hero, el jugador podrá divertirse con los temas musicales y escenarios de todas las eras de los videojuegos, aprovechando al máximo sus Ultrabooks 2 en 1. El concurso es una buena oportunidad para todos los fanáticos que vivieron la evolución de los videojuegos, pero también para aquellos que la quieren conocer”, comentó Parreiras.

Basado en el concepto: “Es hora de cambiar, es hora de Ultrabook™”, el concurso crea una referencia entre los desafíos del pasado y el universo actual de posibilidades, brindadas por el equipo del “tiempo presente”. Al final del juego –cuándo el protagonista regrese a su realidad–, se encontrará con más recursos interactivos y una gran sorpresa: si se accede al cuarto mundo desde una Ultrabook, se podrán obtener funcionalidades exclusivas. Además, todos los mundos estarán llenos de desafíos y “Easter Eggs”, los cuales ofrecerán descuentos y cupones para ofertas exclusivas de tiendas asociadas.

“El proyecto de Game Hero está centrado en la promoción de todos los recursos y también, en las posibilidades interactivas de la Ultrabook 2 en 1. Los desafíos y obstáculos del juego fueron pensados para presentar las funciones y capacidades de desempeño del dispositivo”, destacó Reinaldo Parreiras.

Para participar, es necesario ingresar en el sitio de Intel http://gamehero.intel.com y comenzar a jugar en línea esta saga.

En México y Colombia –en cada etapa– los jugadores tendrán sus resultados en el “ranking” con sus amigos y seguirán la competencia de Game Hero para tener la posibilidad de ganar una Ultrabook 2 en 1; todo esto, en un entretenido concurso que terminará hasta el mes de enero de 2014.

Todas las reglas están disponibles en: http://gamehero.intel.com.

Game Hero fue creado y desarrollado de acuerdo con la experiencia de los jugadores en todos los juegos del pasado y del presente. Por lo tanto, los escenarios, los personajes y la música tienen como referencia la siguiente lista de juegos:

Mundo 8 bits:

Alex Kidd - Sega Corporation
Battletoads - Rare Ltd
Bomberman - Hudson Soft Company, Limited (Konami Corporation)
Castlevania - Konami Corporation
Contra (Konami Code) - Konami Corporation
Donkey Kong - Nintendo Co., Ltd
Duck Hunt - Nintendo Research and Development 1 (Nintendo Co., Ltd)
Final Fantasy - Square Enix Holdings Co., Ltd.
Frogger - Konami Corporation
Keystone Kapers – Activision (Activision Blizzard, Inc.)
Kid Icarus - Nintendo Research and Development 1 (Nintendo Co., Ltd)
Mega Man - Capcom Co., Ltd.
Megamania - Activision (Activision Blizzard, Inc.)
Metroid - Nintendo Research and Development 1 (Nintendo Co., Ltd)
Pac man - Namco Limited
Pitfall - Activision (Activision Blizzard, Inc.)
Pong - Atari Inc.
Q*Bert - Atari SA (ASA)
River Raid - Activision (Activision Blizzard, Inc.)
Snake - Gremlin Industries (Sega Corporation)
Space Invaders - Taito Corporation (Square Enix Holdings Co., Ltd.)
Super Mario Bros.- Nintendo Entertainment Analysis & Development (Nintendo Co., Ltd)
Tetris - Tetris Holding, LLC

Mundo 16 bits:

Alladin - Disney Interactive Studios, Inc.
Bust-a-move - Taito Corporation (Square Enix Holdings Co., Ltd.)
Castle of Illusion - Sega Corporation
Chrono Trigger - Square Enix Holdings Co., Ltd.
Donkey Kong Country - Nintendo Co., Ltd
Final Fantasy VI - Square Enix Holdings Co., Ltd.
Final Fight - Capcom Co., Ltd.
International Superstar Soccer  - Konami Corporation
Killer Instinct - Rare Ltd
Mega Man X - Capcom Co., Ltd.
Mortal Kombat - NetherRealm Studios (Warner Bros. Interactive Entertainment)
Rock’n’Roll Racing - Blizzard Entertainment, Inc.
R-Type – Irem Company
Sonic the Hedgehog - Sega Corporation
Street Fighter II - Capcom Co., Ltd.
Streets of Rage - Sega Corporation
Super Mario World - Nintendo Entertainment Analysis & Development (Nintendo Co., Ltd)
Super Metroid - Nintendo Research and Development 1 (Nintendo Co., Ltd)
The Legend of Zelda: A Link to the Past - Nintendo Entertainment Analysis & Development (Nintendo Co., Ltd)
Top Gear 2 - Gremlin Interactive (empresa cerrada en 2003).

Mundo 32/64 bits:

Age of Empires II - Hidden Path Entertainment
Banjo Kazooie - Rare Ltd
Counter Strike 1.6 - Valve Corporation
Crash Bandicoot - Naughty Dog, Inc.
Diablo - Blizzard Entertainment, Inc.
Diddy Kong Racing 64 - Rare Ltd.
Dragon Quest VII - ArtePiazza
Duke Nukem 3D - 3D Realms (Apogee Software, Ltd.)
Final Fantasy VII - Square Enix Holdings Co., Ltd.
Goldeneye 007 - Rare Ltd.
Metal Gear Solid - Konami Corporation
Pokémon - Nintendo Co., Ltd
Resident Evil - Capcom Co., Ltd.
Star Fox 64 - Nintendo Entertainment Analysis & Development (Nintendo Co., Ltd)
Starcraft - Blizzard Entertainment, Inc.
Street Fighter - Capcom Co., Ltd.
Super Mario 64 - Nintendo Entertainment Analysis & Development (Nintendo Co., Ltd)
Tales of Monkey Island - Telltale Games
The Legend of Zelda: Ocarina of Time - Nintendo Entertainment Analysis & Development (Nintendo Co., Ltd)
The Sims – Maxis (Electronic Arts, Inc. (EA))
Tomb Raider - Core Design (Eidos Interactive)
Tony Hawk’s Pro Skater 2 - Neversoft Entertainment

Mundo actual:

Batman: Arkham Asylum - Eidos Interactive (Square Enix Holdings Co., Ltd.)
Batman: Arkham City - Warner Bros. Interactive Entertainment
Portal - Valve Corporation
Juegos de FPS: Call of Duty - Infinity Ward (Activision Blizzard, Inc.); Battlefield - EA Digital Illusions Creative Entertainment AB.

*Los títulos de los juegos supra listados son marcas registradas de sus respectivos titulares.
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