LinkedIn: Tu perfil debe ser tan único como tu talento

Las palabras “especializado”, “liderazgo”, “estratégico”, “enfocado” y “experto” son las más utilizadas en los perfiles de usuarios mexicanos

¿Te consideras un líder experimentado y apasionado? Lo mismo consideran los profesionales en marketing, ingeniería y administración. Esas palabras no definen tus verdaderas virtudes laborales ni, mucho menos, tus conocimientos, pues no describen las aptitudes en el sector de tu especialidad.

LinkedIn, la red profesional más grande del mundo, revela la lista de las palabras más utilizadas en los perfiles durante 2016, a través de un estudio realizado en 25 países de diferentes regiones. A pesar de que los términos fueron empleados por los usuarios para la descripción de un atributo en su perfil profesional, no dejan ver su talento ni aspiraciones. Es momento de poner manos a la obra, dejar de lado las palabras cliché e incluir solo elementos positivos que sumen relevancia y contenido real en tu perfil.

En México, la palabra “especializado” encabeza la lista de palabras cliché; en la segunda posición: “liderazgo” y, en la tercera: “estratégico”. Esto muestra ligeros cambios con relación a las palabras más usadas en los perfiles en 2015: “liderazgo”, “estratégico”, “responsable” y “creativo”. Esto nos hace mexicanos profesionales poco “creativos”.

Hay nuevas palabras que se suman a la “lista negra” de palabras cliché y que responden a la experiencia que los profesionales han obtenido a lo largo de su carrera en determinados rubros, en términos de especialización, esto aporta mucho valor a los perfiles que buscan crecimiento, pero no muestran cambios drásticos en su carrera. Esta es la lista comparativa:

2015	2016
Liderazgo	Especializado
Estratégico	Liderazgo
Responsable	Estratégico
Creativo	Enfocado
Apasionado	Experto
Organizado	Responsable
Motivado	Apasionado
Exitoso	Experimentado
Experto	Creativo
Proactivo	Innovador

¿Has utilizado alguna de las palabras cliché en tu descripción? Corre a revisar tu perfil y replantea tus aptitudes para destacar en el mundo laboral. Pon en práctica estos sencillos tips para sacar provecho a tu verdadero talento:

1. El encabezado. Describe, concretamente, tu profesión y principal habilidad. Solo tienes de 5 a 10 segundos para llamar la atención.
2. Demuestra tu talento. Incluye testigos de tus metas logradas y los grandes retos a los que te has enfrentado, así podrás exponer tus habilidades de una manera más eficiente. 
3. Hechos, no palabras. Enfócate en describir tus virtudes, a través de acontecimientos clave. Si eres “creativo”, incluye material que pueda mostrar una idea clara de tu creatividad; si eres líder, incluye algunos datos sobre tus equipos de trabajo, los retos y la forma en que fueron superados.
4. Analiza tu potencial. Pon especial énfasis en las características de tu perfil profesional. Muchos profesionales, de diferentes áreas, cuentan con habilidades similares, pero no en todas significa el mismo talento. El ser “innovador” es una cualidad para el desarrollador de tecnología, pero también para el profesional de marketing y publicidad, la diferencia radica en la innovación para la creación de estrategias o para el desarrollo de plataformas web.
5. Nunca es demasiado. Todos los días aprendemos algo nuevo, mantén actualizado tu perfil tanto como tu profesión lo demande.

Kaspersky Lab apoya la primera Bienal de la Antártida, una expedición de arte que explora el futuro de la humanidad y la cultura

Eugene Kaspersky, presidente y CEO de Kaspersky Lab

Eugene Kaspersky, presidente y CEO de Kaspersky Lab, se unirá a la primera Bienal de la Antártida –un viaje creativo que reunirá a artistas, científicos y visionarios de la tecnología procedentes de todo el mundo– para explorar y crear un futuro cultural universal para la Antártida. Kaspersky Lab apoya activamente este proyecto, que llevará a los colaboradores en una expedición de 12 días desde Argentina hasta la Antártida y de regreso. Cada miembro de la expedición será testigo y colaborador en el proceso artístico.

Esta expedición artística patrocinada por la UNESCO, comenzará el próximo 16 de marzo de 2017 en Ushuaia, la ciudad más austral del mundo, donde los participantes abordarán el barco de investigación ‘Akademik Ioffe’. Durante el desembarco en varios lugares de la Antártida, los artistas instalarán temporalmente obras de arte o participarán en presentaciones. La movilidad, la proporcionalidad al espacio, la compatibilidad ecológica, la expresividad artística y la agudeza conceptual serán los temas de estos objetos de arte. Todas las instalaciones creadas durante la expedición serán desmanteladas y cargadas de nuevo en el barco, para continuar sus vidas en los principales museos y centros de arte del mundo.

"La Antártida es el último espacio verdaderamente libre y un modelo para el futuro; de acuerdo con el Tratado Antártico (1959) y los acuerdos internacionales conexos, está destinado exclusivamente a actividades creativas e investigaciones científicas en interés de toda la humanidad", dice Alexander Ponomarev, líder del proyecto, artista, marinero y filósofo. "La Antártida es el continente que puede animar a las personas a pensar en el futuro de la humanidad y la cultura, proporcionando así una oportunidad para crear nuevas formas de ver la vida en nuestro planeta".

Entre los artistas que asistirán a la Bienal de la Antártida están Tomas Saraceno, Zhang Enli, Lara Favaretto, Matthew Ritchie y Hani Rashid.

Ponomarev cree que este viaje será "una revolución que cambie el vector" porque es "un fenómeno sociocultural único". Y comenta: "En lugar de los habituales pabellones nacionales, enfrentaremos la helada inaccesibilidad del continente antártico. En lugar de habitar en apartamentos pomposos, vamos a hacerlo en cabañas austeras. En lugar de los caóticos recorridos creativos, experimentaremos una intensa unión con la naturaleza y una explosión de conciencia a través del diálogo con científicos, futuristas y visionarios de la tecnología".

Comentando acerca de su próximo viaje a la Antártida con la Bienal, Eugene Kaspersky, presidente y CEO de Kaspersky Lab, dijo: "Hemos apoyado expediciones antárticas en el pasado, pero éste será el proyecto más grande para nosotros en ese continente. Creo que será un esfuerzo fascinante y tomé la decisión de apoyarlo cuando vi la genuina pasión de los organizadores. La Antártida es como ningún otro lugar en la tierra; es un continente compartido sin fronteras que es a la vez hermoso y frágil en su desértica naturaleza apenas habitable. Ya he estado allí, y creo que es un lugar que ofrece mucha inspiración para la exploración y la expresión artística. Estoy realmente entusiasmado de participar en la expedición, y de ver todo el arte que se creará".

Reporte Anual de Ciberseguridad Cisco 2017: Jefes de Seguridad revelan el verdadero costo de los delitos y las acciones que las empresas están tomando

El Reporte Anual de Seguridad Cibernética 2017 (ACR por sus siglas en Inglés) de Cisco® (NASDAQ: CSCO), señala que más de un tercio de las organizaciones que sufrieron un ataque en el 2016 reportaron una pérdida sustancial de clientes, oportunidades e ingresos de más del 20%. El 90% de estas organizaciones están mejorando las tecnologías y procesos de defensa de amenazas después de los ataques, separando las funciones de TI y seguridad (38%), aumentando el entrenamiento de sensibilización de seguridad para los empleados (38%) e implementando técnicas de mitigación del riesgo (37%). El informe encuestó a cerca de 3,000 jefes de seguridad (CSOs) y líderes de operaciones de seguridad de 13 países, en el Security Capabilities Benchmark Study, parte del Cisco ACR.



En esta décima edición, el informe global destaca los desafíos y las oportunidades para que los equipos de seguridad se defiendan contra la incesante evolución del cibercrimen, y los versátiles modos de ataque. Los CSOs citan limitaciones presupuestarias, mala compatibilidad de los sistemas y falta de talento capacitado como los obstáculos más grandes para avanzar en sus estrategias de seguridad. Los líderes también revelan que sus departamentos de seguridad son entornos cada vez más complejos, el 65% de las organizaciones utilizan de seis a más de 50 productos de seguridad, aumentando el potencial de las brechas de eficacia.



Para aprovechar estas brechas, los datos del reporte ACR muestran que los criminales lideran el resurgimiento de los vectores de ataque "clásicos", como el spam de correo publicitario y de correo electrónico, este último a niveles no vistos desde 2010. El correo basura representa casi dos tercios (65%) del 10% citado como malicioso. El volumen global de spam está aumentando, a menudo propagado por grandes y prósperos botnets.



La medición de la eficacia de las prácticas de seguridad frente a estos ataques es crítica. Cisco realiza un seguimiento del progreso en la reducción de "tiempo hasta la detección" (TTD), la ventana de tiempo entre un compromiso y la detección de una amenaza. Un tiempo más rápido para la detección es imperante para restringir el espacio operacional de los atacantes y minimizar el daño de los delitos. Cisco ha reducido con éxito el TTD de una mediana de 14 horas a principios de 2016 a tan sólo seis horas en la última mitad del año. Esta cifra se basa en la telemetría opt-in recogida de los productos de seguridad de Cisco desplegados en todo el mundo.



El costo comercial de las amenazas cibernéticas: clientes e ingresos perdidos



El ACR de 2017 reveló el potencial impacto financiero de los ataques a las organizaciones, desde las grandes empresas hasta las PYMES. Más del 50% de las organizaciones se enfrentaron al escrutinio público después de una brecha de seguridad. Los sistemas de operaciones y finanzas fueron los más afectados, seguido por la reputación de la marca y la retención de clientes. Para las organizaciones que sufrieron un ataque, el efecto fue considerable:



El 22% de las organizaciones quebrantadas perdieron clientes. El 40% de ellas perdió más del 20% de su base de clientes.



El 29% perdió ingresos. 38% de ese grupo perdió más del 20% de los ingresos.



EL 23% de las organizaciones atacadas perdió oportunidades de negocio. El 42% de ellas perdió más del 20% de las oportunidades.



Modo de operación de los Hackers y Nuevos Modelos de "Negocios"



En 2016, el hacking se volvió más "corporativo". Los cambios dinámicos en el panorama de la tecnología, liderados por la digitalización están creando oportunidades para los ciberdelincuentes. Mientras que los atacantes continúan aprovechando las técnicas probadas con tiempo, también emplean nuevos enfoques que reflejan la estructura de "administración intermedia" de sus objetivos corporativos.



Nuevos métodos de ataque modelan jerarquías empresariales: ciertas campañas de publicidad maligna emplean intermediarios (o "puertas") que actúan como gerentes intermedios, enmascarando actividades maliciosas. Los adversarios pueden entonces moverse con mayor velocidad, mantener su espacio operacional y evadir la detección.



Oportunidad y riesgo en la nube: el 27% de las aplicaciones en nube de terceros introducidas por los empleados, destinadas a abrir nuevas oportunidades de negocio y aumentar la eficiencia, fueron clasificadas como de alto riesgo y crearon importantes problemas de seguridad.



El antiguo software de adware que descarga publicidad sin permiso del usuario siguió siendo exitoso, infectando al 75% de las organizaciones investigadas.



Una gran oportunidad surgió con una caída en el uso de grandes exploit kits como Angler, Nuclear y Neutrino, cuyos dueños fueron eliminados en 2016, pero jugadores más pequeños se apresuraron a llenar el vacío.



Asegurar el negocio, mantener la vigilancia



El ACR de 2017 informa que sólo el 56% de las alertas de seguridad son investigadas y menos de la mitad de las alertas legítimas reparadas. Los defensores, confiados en sus herramientas, luchan contra la complejidad y los desafíos de mano de obra, dejando vacíos de tiempo y espacio para que los atacantes utilicen la ventaja. Cisco aconseja estos pasos para prevenir, detectar y mitigar las amenazas, con el propósito de minimizar los riesgos:



Hacer de la seguridad una prioridad empresarial: El liderazgo ejecutivo debe ser dueño y concientizar al resto con respecto a la importancia de la seguridad y financiarla como una prioridad.



Medir la disciplina operacional: revisar las prácticas de seguridad y controlar puntos de acceso a sistemas de red, aplicaciones, funciones y datos.



Comprobar la eficacia de la seguridad: Establecer métricas claras. Utilícelos para validar y mejorar las prácticas de seguridad.



Adoptar un enfoque de defensa integral: Hacer de la integración y la automatización una prioridad en la lista de criterios de evaluación para aumentar la visibilidad, agilizar la interoperabilidad y reducir el tiempo de detección y detención de ataques. Los equipos de seguridad pueden enfocarse en investigar y resolver amenazas verdaderas.



Reporte Anual de Ciberseguridad de Cisco - 10 años de datos e información



La seguridad cibernética ha cambiado drásticamente desde el primer Informe Anual de Seguridad de Cisco en 2007. Aunque la tecnología ha ayudado a que los ataques se vuelvan más dañinos y las defensas se vuelvan más sofisticadas, la base de la seguridad sigue siendo tan importante como siempre.



En 2007, el ACR informó que las aplicaciones web y de negocios eran objetivos, a menudo a través de ingeniería social o infracciones introducidas por el usuario. En 2017, los hackers atacan aplicaciones existentes en la nube y el spam ha aumentado.



Hace diez años, los ataques de malware estaban en aumento y el crimen organizado se beneficiaba de ellos. En la economía paralela de hoy, los ladrones ahora manejan el delito cibernético como un negocio, ofreciendo opciones de barrera a la entrada a los clientes potenciales. Hoy los perpetradores pueden ser cualquiera, en cualquier lugar y a cualquier hora; No requieren un fondo de seguridad y pueden comprar fácilmente kits de explotación "off-the-shelf".



El informe de 2007 registró 4,773 alertas de seguridad de Cisco IntelliShield, que se acercan al nivel observado en la base de datos nacional de vulnerabilidad. En el informe de 2017, durante el mismo período, el volumen de alerta de vulnerabilidad revelado por el proveedor había aumentado un 33% hasta 6,380. Creemos que el aumento es impulsado por una mayor conciencia de seguridad, un aumento de la superficie de ataque y un activo adversario.



En 2007 Cisco aconsejó a los defensores poseer un enfoque holístico de la seguridad, integrar herramientas, procesos y políticas, y educar a las partes interesadas para proteger sus entornos. Las empresas miraban a los vendedores para obtener una respuesta completa, a menudo en vano, que en su lugar prescribía soluciones puntuales. En 2017, los CSOs están lidiando con la complejidad de sus entornos. Cisco está combatiendo esto a través de un enfoque arquitectónico de la seguridad, ayudando a los clientes a obtener más de las inversiones de seguridad existentes, aumentando la capacidad mientras disminuye la complejidad.








Sobre el Reporte



El Informe Anual de Ciberseguridad de Cisco, que ya se encuentra en su décimo año, examina la última inteligencia de amenazas recopilada por expertos en seguridad de Cisco, proporcionando a la industria información que revela las tendencias de seguridad del cliente. El informe de 2017 también destaca las conclusiones clave del tercer Estudio de Referencia de Capacidades de Seguridad de Cisco (SCBS), que examina las percepciones de los profesionales de la seguridad sobre el estado de seguridad en sus organizaciones. Comparte las tendencias geopolíticas, los desarrollos globales alrededor de la localización de datos y la importancia de la ciberseguridad como tema de consejo.



Recursos de apoyo





Lea el Reporte Anual de Ciberseguridad http://b2me.cisco.com/en-us-annual-cybersecurity-report- 2017?keycode1=001464170&_ga=1.240527683.1922862247.1447341200

Dassault Systèmes adquiere Next Limit Dynamics para llevar simulación de fluidos a industrias aeroespacial, transporte y otras

Dassault Systèmes (Euronext Paris: # 13065, DSY.PA), la Compañía 3DEXPERIENCE, líder mundial en diseño 3D, maquetas digitales tridimensionales y Soluciones de Administración del Ciclo de Vida del Producto (PLM, por sus siglas en inglés), anunció el acuerdo definitivo para la adquisición de Next Limit Dynamics, compañía líder en simulación de flujo de fluidos altamente dinámicos, utilizada en industrias como la Aeroespacial y de Defensa, Movilidad y Transporte, Alta Tecnología, Energía, entre otras. Los ingresos de Next Limit Dynamics durante el 2010 fueron de aproximadamente 1.6 millones de euros.

Con la adquisición de Next Limit Dynamics, con sede en Madrid, España, Dassault Systèmes mejora sus Soluciones de Experiencia para simulación multi-física en la plataforma 3DEXPERIENCE y refuerza su posición en el mercado estratégico de Computación de Fluidos Dinámicos (CFD, por sus siglas en inglés). Las soluciones de Next Limit Dynamics son usadas actualmente por analistas para hacer simulación precisa y robusta de flujos de fluidos altamente dinámicos con el fin de resolver problemas y desafíos de la CFD más rápido que con los métodos tradicionales. Algunos de sus clientes incluyen a Airbus, AISIN AW, Caterpillar, Doosan, Ford, Google X, Honda, Mitsubishi, NASA, Safran Helicopter Engines y Toyota.

“La simulación permite a las mentes innovadoras impulsar la evolución de los materiales de ingeniería, la fabricación aditiva, el internet de experiencias y otros factores que contribuyen a armonizar los productos, la naturaleza y la vida,” afirmó Bernard Charlès, Vicepresidente y CEO de Dassault Systèmes. “Next Limit Dynamics es una empresa joven y dinámica, cuyo equipo de investigación y desarrollo altamente experimentado, con visión hacia el método CFD, integrado en una plataforma 3DEXPERIENCE multi-física y a multi-escala, transformarán los procesos de innovación,” concluyó el directivo.

La simulación realista, desde el concepto inicial hasta la validación en etapas más avanzadas, es una disciplina obligatoria para la creación exitosa de experiencias de consumo sustentables. La tecnología de Next Limit Dynamics, es usada para predecir y mejorar el rendimiento de diseños complejos cuando son expuestos al flujo de fluidos como el flujo aerodinámico en automóviles, ruido aerodinámico en el tren de aterrizaje de aeronaves y la lubricación de los trenes de propulsión complejos. Esta metodología puede ayudar a mejorar el rendimiento del combustible de un automóvil y reducir sus emisiones dañinas, reducir el ruido ambiental de aeronaves y mejorar la eficiencia de la generación de energía de las turbinas de viento.

“Durante casi una década, hemos desarrollado nuestra tecnología de simulación Lattice Boltzmann, XFlow, con el fin de extender la aplicación del método de la CFD en múltiples industrias con aplicaciones desafiantes,” dijo David Holman, Gerente General de Next Limit Dynamics. “Los productos de hoy se están volviendo más sofisticados, haciendo que los problemas de ingeniería sean cada vez más complejos. Nuestro método disruptivo evita las actividades de preparación que consumen mucho tiempo y son típicamente requeridas por los enfoques tradicionales de la CFD. Lo anterior libera a los ingenieros y les permite concentrarse más en la evaluación y la optimización del diseño. Como parte de Dassault Systèmes, nuestra tecnología puede abordar mejor estas complejidades y apoyar el trabajo de los ingenieros que utilizan la plataforma 3DEXPERIENCE,” afirmó.

Watch Valet™ Charge Dock for Apple Watch de Belkin, único en su clase

Para los que gustan de conceptos minimalistas Belkin®, el líder del mercado de accesorios móviles, pone a su disposición el Watch Valet™ Charge Dock for Apple Watch en el elegante color negro, el cual relucirá vanguardista en cualquier lugar donde sea colocado, manteniendo siempre con energía su Apple Watch.



El Watch Valet™ Charge Dock for Apple Watch brindará una experiencia de carga elevada a los usuarios de Apple Watch con modelos: Apple Watch Sport, Apple Watch Edition, Apple Watch, Apple Watch Series 2 y Apple Watch Nike+. Este accesorio fue creado exclusivamente para el reloj de Apple e incluye un cargador magnético como el cable conector del fabricante.




En el momento de carga, el Watch Valet cuenta con imanes que alinean los conectores de forma automática, y la carga inductiva se inicia al instante, al mismo tiempo de tener el ángulo perfecto para óptima visibilidad y fácil acceso. El reloj se mantendrá bien sujeto gracias al brazo de metal con acabado cromado que permite se deslice fácilmente dentro y fuera del conector de carga.



Su pequeña base fue diseñada cuidadosamente para otorgar gran estabilidad al colocar el Apple Watch sobre la base, en una presentación ahora en color negro piano para dar un aspecto soberbio al reloj. Incluye un soporte opcional para la correa del reloj el cualpuede sujetarse sin esfuerzo. El Watch Valet se conecta a través de un cable de 1.2 metros desde cualquier puerto USB-A.



Belkin se distingue por ofrecer siempre dispositivos de diseños audaces y el Valet Watch Apple no es la excepción, pues además de ser único en su clase, ha sido fabricado con materiales de alta calidad, y un circuito y componentes que ofrecen un producto superior. Asimismo, el dispositivo fue puesto a rigurosos procedimientos de prueba para brindar una mayor tranquilidad a los usuarios.

Puntos destacados de la temporada de fin de año en Amazon.com.mx: Dispositivos Kindle y videojuegos entre los productos más populares durante este periodo

Amazon.com.mx compartió el día de hoy algunos de los resultados de la temporada navideña de 2016 que comenzó el 18 de noviembre con El Buen Fin y terminó el 6 de enero con la festividad de Día de Reyes. Durante este periodo, Amazon.com.mx entregó paquetes a aproximadamente 1,200 municipios y 11,000 códigos postales diferentes en México. El 18 de noviembre de 2016 (primer día de El Buen Fin) los clientes de Amazon.com.mx establecieron un nuevo récord histórico de pedidos realizados en un solo día.



Tras la conclusión de la temporada de fin de año, Amazon.com.mx ha abierto un Outlet de Juguetes, en el que ofrece descuentos de hasta del 50% en cientos de juguetes populares de marcas reconocidas. Para conocer más acerca de estas ofertas, así como de miles de productos con descuento en otras categorías de Amazon.com.mx los clientes pueden visitar: Amazon.com.mx/outlet.



Resultados de Vender en Amazon / Logística de Amazon

Empresas de todos tamaños pueden vender sus productos en Amazon.com.mx y durante la temporada navideña más de 4,000 vendedores enviaron al menos un producto a clientes en México. Las entregas en México por medio de Logística de Amazon crecieron más de 1,000 por ciento en relación con la temporada de fin de año de 2015 y representaron más del 50 por ciento de productos pedidos a vendedores externos durante El Buen Fin, Black Friday y Cyber Monday en Amazon.com.mx.



Artículos más vendidos en Amazon.com.mx

El artículo más vendido durante la temporada navideña en Amazon.com.mx fue el lector electrónico Kindle Paperwhite. Algunos artículos destacados de 19 categorías distintas de productos disponibles en Amazon.com.mx incluyeron:

· Libros: Gravity Falls Journal: 3 y Fantastic Beasts and Where to Find Them: The Original Screenplay.

· Entretenimiento: Roku 3600R Streaming Media Stick y Televisión Samsung modelo UN-32J4300AF LED de 32 pulgadas (Smart TV).

· Música: Hardwired: To Self-Destruct Deluxe (3 CDs) de Metallica y Vestido de Etiqueta (2 CDs + DVD) de Juan Gabriel.

· Juguetes: figura coleccionable Funko Darth Vader y figura de acción Funko R2-D2.

· Videojuegos: Consola PlayStation 4 Slim 500GB Standard Edition (en dos diferentes bundles: FIFA 17 y Uncharted 4)

· DVD: La sexta temporada de Game of Thrones

· PC: Extensor universal de cobertura inalámbrica Wi-Fi TP-Link TL-WA850RE y memoria USB Sandisk SDSQUNC-064G-GN6MA Ultra

· Dispositivos Inalámbricos: Audífonos inalámbricos deportivos Vtin Dew Series Wireless Sportive y Smartphone Motorola Moto G 4a Generación Plus



Finalmente, durante la temporada navideña, Amazon México lanzó su servicio de Entrega Mismo Día para la Ciudad de México y parte de su área metropolitana, con miles de productos -incluyendo muchos de los artículos más populares de Amazon.com.mx-, disponibles para ser entregados a los clientes antes de las 9 pm el mismo día tras completar un pedido antes de las 11 am.

Cabify reafirma su compromiso con México

Cabify está consciente que México atraviesa por un periodo de incertidumbre e inestabilidad económica. Pero precisamente es en estos momentos de crisis donde los empresarios y emprendedores mexicanos deben darles a los ciudadanos nuevas e innovadoras oportunidades de desarrollo, no sólo en lo económico, sino buscando siempre aquellos elementos que les puedan brindar mayores niveles de bienestar.




Sin duda alguna, 2017 representa un año clave para Cabify, lo anterior implica que es prioritario trabajar de la mano con México. Cabify cree en el talento de los mexicanos, de su lucidez, claridad y habilidad para salir adelante. Por lo mismo durante el 2017 invertirá mil millones de pesos en el país para consolidar la operación en las 10 ciudades donde tiene presencia y en nuevos lanzamientos de ciudades que se estarán abriendo en el transcurso del año.




Con estas inversiones, Cabify busca generar más de 200 mil oportunidades de autoempleo en 2017, impulsando a los ciudadanos a convertirse en micro emprendedores y contribuyendo a que los mexicanos puedan ser más prósperos, se sientan seguros, desarrollen sus capacidades y demuestren su liderazgo en el mundo. Pues actualmente la empresa cuenta con diversos inversionistas mexicanos.




Por otro lado, es importante destacar que actualmente México es sede de las oficinas de Cabify para América Latina y mexicanos lideran las operaciones a nivel global.




Finalmente, Cabify seguirá contribuyendo a mejorar la movilidad de los mexicanos a través de propuestas de valor en beneficio del medio ambiente, los ciudadanos y los gobiernos, quienes con visión de futuro han optado cada vez más por soluciones inteligentes en materia de movilidad urbana. Para lograrlo, Cabify promoverá regulaciones integrales y equitativas que se adapten a la nueva realidad tecnológica aprovechando al máximo los beneficios de la movilidad compartida.




También es importante mencionar que Cabify está trabajando en programas especiales para dar la oportunidad a migrantes y refugiados de convertirse en asociados de la plataforma en caso de ser necesario.




"Creamos Cabify para mejorar nuestras ciudades: una mejor movilidad influye en la calidad de vida y la convivencia de los ciudadanos. Buscamos mejorar las conexiones, construir puentes entre nosotros en lugar de muros. México no sólo representa uno de nuestros mercados más importantes, tanto el país como nuestros colegas mexicanos han sido factores fundamentales en el éxito de la empresa. Cabify es una empresa latina fundada en Madrid y que tan sólo unos meses después abrió operaciones en México. Nuestro presente y futuro es Latinoamérica y por lo mismo siempre iremos juntos con los mexicanos" expresó Juan de Antonio, CEO de Cabify.




“Creemos y confiamos que México es un país con el potencial y la capacidad necesaria para generar recursos internos a favor de su economía y sobreponerse a cualquier obstáculo. Actualmente nos centramos en el emprendimiento responsable y queremos reafirmar nuestro compromiso con México invirtiendo y generando fuertes oportunidades de autoempleo en el país. También estamos trabajando en programas especiales para migrantes y refugiados, así como en la creación de más alternativas de movilidad que beneficien 100% a los ciudadanos mexicanos”, comentó Ricardo Weder, General Manager de Cabify Latinoamérica. Y agregó: “En cada una de las oficinas locales del país y a nivel regional, el equipo está formado por jóvenes emprendedores mexicanos y nos enorgullece que su talento nos ayuda a construir la mejor alternativa de movilidad”.




Cabify siempre estará presente, ya sea en una contingencia ambiental o en cualquier situación crítica que se pueda dar en México.




Para conocer más información pueden visitar: https://cabify.com/es

Telefónica selecciona a Huawei para construir su red virtual EPC en 13 países en el marco de su programa UNICA

Telefónica ha anunciado hoy su cooperación con Huawei en entornos virtualizados. Las dos compañías están construyendo una red a gran escala de vEPC (según sus siglas en inglés de virtual Evolved Packet Core), el core de paquetes de las redes LTE virtualizado, un marco para proveer voz y datos convergentes en las redes 4G LTE, en América Latina y Europa. Esta red de vEPC abarcará once países de América Latina: Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, México, Nicaragua, Perú, Panamá y Uruguay; y dos en Europa: Alemania y España.

La evolución de la red tiene que hacer frente al crecimiento del tráfico y Telefónica está afrontando el reto utilizando las tecnologías de virtualización para obtener flexibilidad. Estas tecnologías permiten adaptarse al entorno cambiante mientras se trabaja en la optimización y en el logro de eficiencias. La solución vEPC de Huawei, denominada CloudEPC, permite construir redes ágiles que se ajustan rápidamente a las demandas de nuevos servicios, reducen los costes de producción, soporta una implementación más rápida de los servicios y asigna dinámicamente recursos virtuales al mismo tiempo que ofrece disponibilidad, seguridad y fiabilidad y permite la integración con las redes legadas de Telefónica. Como resultado, el despliegue de vEPC permite atender diversos casos de uso que incluyen servicios tradicionales centrados en el cliente, IoT/M2M, MVNO, redes LTE privadas así como computación en el borde móvil (Mobile-Edge Computing). El vEPC de Huawei mantiene las mismas características que su versión física existente, SingleEPC, heredando así la experiencia y las ventajas de su liderazgo en tecnologías de comunicación.

Telefónica y Huawei han estado trabajando y probando de manera conjunta el rendimiento de Huawei CloudEPC en el Laboratorio de Referencia NFV de Telefónica en Madrid. Durante las pruebas, Huawei CloudEPC mostró uno de los mejores rendimientos tanto en el plano de datos como en el plano de señalización gracias a su arquitectura que hace uso de las tecnologías EPA (Enhanced Platform Awareness). Ese logro fue un esfuerzo conjunto de ambas empresas dentro del marco del Laboratorio de Referencia. Actualmente Telefónica y Huawei están probando la integración de la solución CloudEPC en la plataforma UNICA Infraestructura de Telefónica lo que permitirá la automatización completa de los despliegues vEPC y la gestión de su ciclo de vida dentro de las redes de la compañía.

"Telefónica lleva tiempo trabajando activamente en la evolución de las tecnologías de virtualización de red. Huawei es un proveedor de EPC fiable y un socio estratégico de Telefónica que colabora en muchas áreas de NFV. Este despliegue de vEPC a gran escala es un paso más dentro del programa de virtualización de Telefónica UNICA, donde se logrará una migración fluida a las capacidades de UNICA Infraestructura tras una extensa prueba en los laboratorios de Telefónica. Estos resultados proporcionan la confianza necesaria para continuar con la adopción y despliegue de soluciones virtualizadas y para permitir la paulatina implementación de software en las redes", ha señalado Javier Gavilán, Director de Planificación y Tecnología de Telefonica, CTO Global.

"Huawei está liderando la estrategia All Cloud que ofrece a operadores. Esta red CloudEPC representa un importante avance en la hoja de ruta de virtualización de Telefónica y refuerza nuestra asociación como principal proveedor de EPC de Telefónica. Estamos muy satisfechos de que Telefónica haya confiado en Huawei la virtualización de esta importante función de red, lo que fortalece aún más la cooperación dentro del programa UNICA de Telefónica", ha destacado Michael Ma, Presidente de Cloud Core Network en Huawei.

El peligro latente detrás del intercambio y almacenamiento de documentos

Por Marcelo Fernandes*



Un común denominador de las empresas de todo el mundo es su constante intercambio de información y documentos con sus socios, proveedores, contratistas, empleados y clientes. Archivos van y vienen con información comercial, intelectual, operativa y altamente confidencial, en la mayoría de los casos a través de canales como el correo electrónico, servicios de intercambio y almacenamiento de archivos, sitios ftp e incluso dispositivos portátiles como unidades USB.



La agilidad y velocidad a la que viajan los datos le permite a las organizaciones reaccionar más rápido a los cambios de las condiciones del mercado, fomentar la colaboración e innovación, y tomar decisiones más acertadas en el menor tiempo posible. Pero también las expone al enorme riesgo de que dicha información sea robada, se pierda y que pueda caer en manos de personas maliciosas que buscan hacerse de secretos comerciales o utilizarla para obtener ganancias.



Una investigación del Ponemon Institute reveló que el malware, el robo físico y otras amenazas externas no son los únicos medios a través de los cuales se filtra la información; se suma la falta de regulación en el intercambio de archivos, y la amenaza del Shadow IT (cuando los usuarios implementan software y hardware sin autorización del departamento de TI).



De acuerdo con el estudio, 60% de los profesionales de TI encuestados ha utilizado en su trabajo aplicaciones para compartir archivos, ha enviado correos electrónicos sin cifrar, no ha eliminado documentos confidenciales cuando tenían que hacerlo, o ha enviado accidentalmente archivos a destinatarios no autorizados.



Utilizar servicios públicos para el envío de aplicaciones eleva considerablemente el peligro de perder información corporativa altamente confidencial. En la mayoría de los casos, es evidente que los empleados los utilizan por conveniencia y confían en que lo están haciendo de forma segura. Echemos un vistazo a algunas de las modalidades para intercambiar y transportar información y sus peligros potenciales.



· Servicios para compartir y almacenar archivos. Aquí figuran aplicaciones públicas y gratuitas basadas en la nube y sitios ftp, cuyo uso va en aumento.



La firma de seguridad Imperva reportó que había descubierto una vulnerabilidad ‘side door’ en varios servicios de almacenamiento públicos. Señaló que los hackers incluso pudieron tener acceso al contenido almacenado sin siquiera necesitar un nombre de usuario y contraseña, algo que los usuarios no advirtieron, y que la única manera de detener dicha intrusión sería cerrar la cuenta.



· Unidades de almacenamiento USB. ¿Cuántas unidades de esta clase ha tenido y extraviado en los últimos años? Seguramente ya perdió la cuenta. Y es que las memorias USB se pierden y roban con facilidad. Pueden terminar en cualquier parte. Un estudio de ESET realizado en el Reino Unido reveló que más 22 mil terminaron en tintorerías, y sólo el 45% se devolvió a sus dueños. Algunas se quedaron en el transporte público, otras jamás se recuperaron, y otras terminan en las manos de criminales y oportunistas.



Si tuvo la suerte de recuperarlas, puede estar tranquilo. Pero si son tomadas por alguien con oscuras intenciones, la información contenida en estos dispositivos de almacenamiento puede utilizarse para cometer delitos como el robo de identidad, la divulgación y venta de datos confidenciales y la extorsión, por mencionar algunos. Lo grave de esto es que las empresas no tienen entre sus prioridades tomar las medidas necesarias para protegerlos, aunque reconocen que han perdido información confidencial o delicada. Apenas unas cuantas organizaciones tienen la política de bloquear los puertos USB para evitar la copia y almacenamiento de documentos en estas unidades.



· Correo electrónico. Como una herramienta cotidiana de comunicación e intercambio de información, el correo electrónico es vital para hacer negocios y operar en el día a día. Sin embargo, su nivel de riesgo es sumamente alto, cuantimás si no está cifrado y no se fortalece con soluciones de seguridad informática.



Para las empresas, éste es el principal medio a través del cual puede fugarse información sensible. Asimismo, debido a errores humanos al escribir erróneamente la dirección electrónica del destinatario o por ser proporcionada por la función de autollenado, destinatarios no autorizados pueden recibir directamente recursos a los que no deberían tener acceso.



A esto se suma el phishing y el malware que pueden penetrar a una computadora o una red con sólo abrir un mensaje de correo electrónico, y que podrían extraer archivos sensibles o secuestrar los sistemas para liberarlos a cambio de un rescate.



En este mismo rubro se incluye el uso del correo electrónico web, que no está del todo controlado por las organizaciones y que representa un gran potencial para la fuga y el robo de información.



Los expertos en seguridad coinciden en la necesidad de advertir a los empleados sobre los peligros latentes y enseñarles las buenas prácticas respecto al uso y protección de documentos e información sensibles. La firma de colaboración de contenido Intralinks sugiere dar a los empleados herramientas efectivas para compartir información de modo que no tengan que buscar otras que sean gratuitas y no estén autorizadas para realizar su trabajo.



*Marcelo Fernandes es director de Marketing de Intralinks para Latinoamérica. Con 20 años de experiencia en Mercadotecnia y Desarrollo de Negocios en Latinoamérica, Fernandes ha trabajado para empresas líderes como Microsoft, SAP y Huawei, en donde contribuyó con la promoción de tecnologías de nube, movilidad y big data. Es ingeniero en Electrónica por la Universidad Estatal Paulista Júlio de Mesquita Filho, cuenta con un MBA (Escuela de Negocios de São Paulo-Universidad de Toronto), especializaciones en Marketing (Escuela Superior de Propaganda y Marketing de São Paulo, Brasil), y un grado en Estrategia, Finanzas y Transformación Digital (INSEAD). Twitter: @marcelo_sfer.

Sizmek Presenta Data Hub para Optimizar las Ejecuciones Creativas de Acuerdo con la Audiencia

Sizmek (GlOBE NEWSWIRE), la compañía de gestión publicitaria abierta para campañas multipantalla, presentó el día de hoy Data Hub, un ecosistema centralizado en los datos. Data Hub permite a los anunciantes tomar segmentos de audiencias de las Plataformas de Gestión de Datos (DMPs, por sus siglas en inglés) y enriquecerlos con los datos recolectados de los anuncios que se han desplegado. Los anunciantes pueden utilizar esos segmentos para tomar decisiones creativas de targeting en la plataforma de Sizmek o activar segmentos en las Plataformas del Lado de la Demanda (DSPs) integradas para la compra de audiencias.



“Nuestros clientes siempre están buscando maneras de utilizar sus datos para lanzar campañas de alto desempeño”, aseguró Emmanuel Brunet, CEO de Eulerian Technologies. “Al integrarlos con Data Hub de Sizmek estamos permitiendo que nuestros clientes aprovechen sus datos al máximo ya que pueden reciclar efectivamente la información obtenida de sus campañas”.



Si bien la amplia disponibilidad de datos de las DMPs en las plataformas de compra programática facilita la adquisición de inserciones en los medios de acuerdo con la audiencia, el panorama actual dificulta el targeting igual de sofisticado en el nivel creativo, especialmente cuando se combinan datos de múltiples fuentes. Sizmek Data Hub le da a los clientes acceso a esos mismos conjuntos de datos en el servidor de anuncios, centralizándolos para que los mercadólogos puedan emplear adecuadamente la compra de medios y las estrategias de targeting de creatividad dinámica al nivel de versiones. Además, complementar los datos de las DMPs con los datos recolectados de los anuncios desplegados añade una capa de granularidad, donde la visibilidad, la finalización de videos y los clics pueden incorporarse a las decisiones de compra y de targeting.



“La creatividad basada en datos es de gran importancia para nuestra estrategia de marketing”, señaló Will Wilson, vicepresidente de Marketing Digital de TCAA. “La capacidad de unir nuestros datos con los datos de terceros para crear una estrategia global, ha sido de gran ayuda para personalizar la narrativa de nuestra publicidad en cientos de millones de impresiones”.



Data Hub es ideal para los anunciantes globales que buscan usar los segmentos de audiencias para mejorar su estrategia creativa. Históricamente, los anunciantes que desean integrar los segmentos de audiencias desde una DMP deben pasar por un proceso manual, pero Sizmek ha elevado la velocidad y la eficiencia para los mercadólogos a través de la automatización. Por ejemplo, ahora un cliente puede dirigirse a un segmento que ha visto anteriormente un anuncio en particular, con un anuncio diferente pero siguiendo una secuencia relevante para crear una historia y motivar la respuesta de los usuarios. Esta es una característica de la solución Programmatic Creative de Sizmek que permite a los anunciantes, editores, redes publicitarias, mesas de operaciones y agencias de medios utilizar la mejor tecnología para eliminar las suposiciones en las estrategias de datos y permitir el desarrollo veloz de creatividad personalizada en todos los canales. Además de usar los datos dentro de MDX, las marcas pueden desplegar sus segmentos en las plataformas externas para enfocarse en los medios.



“Con la consolidación de adtech en un clip consistente y rápido, es cada vez más importante que las marcas puedan centralizar sus datos”, dijo Neil Nguyen, CEO de Sizmek. “Con la adición de Data Hub a Programmatic Creative de Sizmek y a nuestra plataforma, los compradores de publicidad pueden aprovechar fácilmente el valor de sus datos para mostrar a los consumidores los anuncios que les parezcan más atractivos, cuando y donde más importa”.

Descargue aquí una guía introductoria (en inglés) sobre First-Party data para mejorar la efectividad de las campañas.

VMware da a conocer los resultados financieros del cuarto trimestre y del año completo 2016

VMware, Inc. (NYSE: VMW), líder en infraestructura de nube y movilidad empresarial, anunció los resultados financieros para el cuarto trimestre y el año completo 2016:

Reseña del trimestre
• Los ingresos para el cuarto trimestre fueron de US$2.030 millones, un incremento del 9% con respecto al cuarto trimestre de 2015.

• Los ingresos por licencias para el cuarto trimestre fueron de US$887 millones, un incremento del 8% con respecto al cuarto trimestre de 2015.

• El beneficio neto GAAP para el cuarto trimestre fue de US$441 millones, o US$1.04 por acción diluida, lo que representó un 18% de aumento por acción diluida en comparación con US$373 millones, o US$0.88 por acción diluida, para el cuarto trimestre de 2015. El ingreso neto no GAAP para el trimestre fue de US$597 millones, o US$1.43 por acción diluida, lo que representó un 13% por acción diluida en comparación con US$534 millones, o US$1.26 por acción diluida, para el cuarto trimestre de 2015.

• Los ingresos operativos GAAP del cuarto trimestre fueron de US$543 millones, un aumento de 21% con respecto al cuarto trimestre de 2015. Los ingresos operativos no GAAP del cuarto trimestre fueron de US$747 millones, un aumento de 14% con respecto al cuarto trimestre de 2015.

• Los movimientos de efectivo operativo para el cuarto trimestre fueron de US$463 millones. Los movimientos de efectivo libre para el trimestre fueron de US$419 millones.

• Los ingresos totales más el cambio secuencial en el total de ingresos no devengados crecieron un 13% con respecto al año pasado.

• Los ingresos por licencias, más el cambio secuencial en ingresos por licencias devengadas crecieron un 14% año con respecto al año anterior.

Reseña del año
• Los ingresos para 2016 fueron de US$7,090 millones, un incremento del 8% con respecto a 2015 sobre base GAAP y un 7% sobre base no GAAP.

• Los ingresos por licencias para 2016 fueron de US$2,790 millones, un aumento del 3% en comparación con 2015.

• Los ingresos netos GAAP para el año 2016 fueron de US$1,190 millones, o US$2.78 por acción diluida, un aumento del 19% por acción diluida en comparación con los US$997 millones, o US$2.34 por acción diluida, para el año 2015. El beneficio neto no GAAP para 2016 fue de US$1,860 millones o US$4.39 por acción diluida, un aumento del 8% por acción diluida en comparación con US$1,730 millones, o US$4.06 por acción diluida, para 2015.

• Los ingresos operativos GAAP para 2016 fueron de US$1,440 millones, un incremento del 20% con respecto al 2015. Los ingresos operativos no GAAP para el año 2016 fueron de US$2,290 millones, un incremento del 9% con respecto al 2015.

• Los movimientos de efectivo operativo para el año 2016 fueron de US$2,380 millones. Los movimientos de efectivo libre para 2016 fueron de US$2,230 millones.

• El dinero en efectivo, los equivalentes al dinero en efectivo y las inversiones a corto plazo fueron de US$7,990 millones y los ingresos no devengados fueron de US$5,620 millones al 31 de diciembre de 2016.

La compañía también anunció que su junta directiva autorizó la recompra de hasta US$1,200 millones de su acción ordinaria de Clase A hasta el final del año fiscal 2018, que finalizará el 2 de febrero de 2018. Las acciones se comprarán ocasionalmente, en un mercado libre o a través de transacciones privadas, sujeto a las condiciones del mercado. La autorización de recompra de acciones se suma al programa de recompra de acciones de US$500 millones de la compañía, que se anunció en diciembre de 2016.

“El cuarto trimestre cerró un fuerte año fiscal 2016 y fue uno de los trimestres más equilibrados para VMware en años”, dijo Pat Gelsinger, director ejecutivo de VMware. “Estamos muy satisfechos con el fuerte impulso de nuestros productos y con el entusiasmo de nuestros clientes por nuestra estrategia Cloud. Creemos que contamos con la arquitectura de nube híbrida más completa y competente del mundo, que ofrece a los clientes libertad y control únicos para sus decisiones de infraestructura”.

Zane Rowe, vicepresidente ejecutivo y director financiero de VMware, dijo: “Este fue un año muy bueno para VMware, lo cual quedó demostrado por un fuerte crecimiento de ingresos, ganancias y movimiento de efectivo, así como una cantidad significativa de capital devuelto a los accionistas en forma de recompra de acciones. Nos complace anunciar la autorización de US$1,200 millones de recompras de acciones adicionales que se completará durante el año fiscal 2018”.

Noticias sobresalientes y anuncios estratégicos recientes

• En octubre, VMware y Amazon Web Services anunciaron una asociación para proveer un nuevo servicio en la nube basado en VMware vSphere® que se ejecuta en AWS. VMware Cloud™ en AWS facilitará el funcionamiento de cualquier aplicación y usará un conjunto común de software y herramientas familiares, en un entorno coherente de nube híbrida. Este nuevo servicio será suministrado, vendido y servido por VMware, y estará disponible durante 2017.

Conoce más acerca de VMware vSphere® que se ejecuta en AWS (en inglés).

• VMware alojó a más de 75,000 clientes, socios e influenciadores en VMworld® 2016, VMworld 2016 Europa y en APJ vForums en 17 ciudades de 13 países.

• En VMworld 2016 Europa, la compañía presentó una ola de nuevos productos y servicios diseñados para ayudar a los clientes a acelerar su transformación digital:
En general, disponibles ahora, todas las nuevas versiones de VMware vSphere®, VMware vSAN™ y VMware vRealize® Automation™ han introducido la capacidad para contenedores, lo que permite a los desarrolladores ser más productivos y al departamento de TI ejecutar fácilmente aplicaciones contenedorizadas en la producción.

• VMware expandió aún más el creciente ecosistema de VMware Ready™ para soluciones certificadas de Virtualización de Funciones de Red (NFV, por sus siglas en inglés), con 22 Funciones de Red Virtual ahora certificadas de 19 proveedores en todo el mundo. El creciente grupo de socios de NFV de VMware ayuda a los proveedores de servicios de comunicaciones globales a adoptar e implementar NFV para transformar sus operaciones y su cartera de servicios con rapidez y confianza.

• VMware se colocó como líder en IDC MarketScape: Worldwide Virtual Client Computing Software 2016 Vendor Assessment/Evaluación de proveedores de software para computación de clientes virtuales en el mundo 2016 (doc # US40700016, noviembre de 2016). El informe evaluó a ocho proveedores basándose en criterios que abarcan estrategias y aptitudes. VMware fue reconocida por segundo año consecutivo por tener la combinación más completa de estrategias y capacidades comerciales y de soluciones para suministrar escritorios virtuales y aplicaciones a través de su portafolio de soluciones y servicios VMware Horizon®, que incluye VMware Horizon® 7, Horizon Air™, Horizon FLEX™ y VMware App Volumes™.

La compañía llevará a cabo hoy una conferencia telefónica que comenzará a las 2:00 p.m. PT /5:00 p.m. ET para examinar los resultados financieros y las perspectivas de negocio. Una transmisión web en vivo del evento estará disponible en el sitio web de relaciones con inversores de VMware en http://ir.vmware.com. La transmisión irá acompañada de diapositivas. Esta transmisión y las diapositivas serán repetidas en el sitio web durante dos meses. También estarán disponibles en http://ir.vmware.com, junto con la llamada de conferencia, seis trimestres de datos históricos de los ingresos, que incluyen comparaciones con respecto al año anterior.

Bienvenido al Salvaje Oeste, ¡de Nuevo!

Por Intel Security

Amenazas, Normatividades y Respuestas de Proveedores a los Riesgos en el Internet de las Cosas

El Salvaje Oeste, un lugar de exagerada anarquía en los Estados Unidos durante los 1800s, ha regresado una vez más como una metáfora para el Internet de las Cosas (IoT). Impulsados por problemas similares de exploración, propiedades ocupadas, y prospección de riquezas, los dispositivos de IoT se están volviendo tan comunes como los bisontes que antaño recorrían estas tierras. Cientos de miles de tipos de dispositivos, organizados en redes amplias que generarán una cantidad ilimitada de datos, están siendo incorporados en casi todas las industrias y son propuestos para todas las actividades del consumidor.



Hemos debatido sobre el futuro de las amenazas, normas y probablemente respuestas de los proveedores con expertos de toda la compañía para el IoT, y hemos resumido los puntos más importantes en el Informe de Predicciones de Amenazas de McAfee Labs 2017. Los dispositivos IoT realmente deberían ser considerados como parte de una red. Sus conexiones hacia la nube hacen que las amenazas y respuestas estén estrechamente vinculadas a ella. Algunos de los principales problemas incluyen un creciente temor a las amenazas indefinidas, errores por parte de los fabricantes de dispositivos que no están familiarizados con las prácticas de ciberseguridad, y los actuales desafíos en normatividades.



Un temor creciente, pero ¿de qué?

Los dispositivos IoT van definitivamente a atraer la actividad delictiva ya que son una fuente de datos o pueden servir como un vector de ataque. Ya hemos observado los inicios de esto, incluyendo las violaciones de datos que consiguieron acceso inicial a través de un dispositivo IoT conectado, y el reciente Ataque de Denegación de Servicio Distribuido (DDoS) sobre la infraestructura de Internet de webcams en riesgo. Así que el temor de un ataque es legítimo, pero la forma de ataques en el futuro sigue siendo incierta. Los ciberdelincuentes son movidos por el dinero, y no queda claro cómo van a aprovechar la vulnerabilidad de estos dispositivos y hacerla lucrativa. Esperamos ransomware de algún tipo, incluyendo ataques DDoS que impiden que los dispositivos sean utilizados correctamente, que es la manera más fácil de que los atacantes obtengan dinero, y por lo tanto representa la mayor amenaza inicial. Las relativas debilidades de seguridad y la amplia superficie de ataque de los dispositivos IoT también hacen de ellos un blanco preferido para los hackers activistas.



Errores de novato

Muchas compañías están agregando funcionalidad IP a sus dispositivos con el fin de mejorar la eficiencia y recolectar datos acerca de la utilización de éstos. Muchas de estas empresas tienen poca experiencia con la conectividad a Internet, y esperamos que cometan errores de novato, con cosas tales como contraseñas predeterminadas (que permitieron el reciente ataque DDoS), niveles de privilegios innecesarios, y vulnerabilidades sin parches (o incluso que no pueden recibir parches). Aprenderán, pero les llevará años de violaciones, ataques, litigios, regulaciones y dolorosas lecciones.



Desafíos de cambios normativos continuos y normas culturales de privacidad

Similar a lo ocurrido con la nube, la adopción rápida de dispositivos IoT está creando una gran brecha en las normatividades. Estando los consumidores a la vanguardia de la adopción de dispositivos IoT, las preocupaciones por la privacidad serán el mayor impulsor inicial de la legislación. Las distintas jurisdicciones ya tienen normas y actitudes divergentes hacia la privacidad, algo que los dispositivos IoT sólo empeorarán. Los legisladores tendrán grandes dificultades para mantenerse al día con estos avances tecnológicos. Los incidentes y litigios resultantes, las protestas, la reacción de los consumidores, y la rendición corporativa de cuentas, afectarán el desarrollo de la legislación de manera diferente en cada jurisdicción. Las contradicciones y la incertidumbre que rodean a la normatividad de la IoT, representarán un desafío importante para las corporaciones multinacionales e incluso pueden restringir la adopción de dispositivos IoT en algunos mercados.Para leer los detalles completos acerca de estas y otras predicciones de IoT, descargue el informe de Predicciones de Amenazas de McAfee Labs 2017.

Nuestra lucha contra malos anuncios, malos sitios y estafadores en 2016

Publicado por Scott Spencer, Director of Product Management, Sustainable Ads




Una web libre y abierta es un recurso esencial para las personas y las empresas de todo el mundo y, en este terreno, los anuncios tienen un papel esencial a la hora de asegurar a las personas el acceso a información precisa y de calidad en la red. Pero los malos anuncios pueden arruinar la experiencia en Internet, al promocionar productos ilegales y ofertas engañosas, o páginas que obtienen información personal de los usuarios para infectar sus dispositivos con software dañino. Esto representa una amenaza para usuarios, anunciantes y la sostenibilidad de la propia Web.





En Google tenemos políticas estrictas para controlar los anuncios que permitimos con el fin de proteger a nuestros usuarios de aquellos anuncios engañosos, inapropiados o dañinos. Contamos con un equipo de ingenieros, expertos en políticas y gerentes de productos en todo el mundo, que luchan día a día contra la “mala publicidad”. Con los años, esta lucha ha permitido que la Web sea un espacio seguro para los usuarios.

Es por ello que me da gusto informar que en 2016 retiramos 1.7 mil millones de anuncios que infringían nuestras políticas, más del doble de la cantidad retirada en 2015. Gracias a la tecnología de Google, los anuncios de este tipo se eliminan automáticamente, si invirtiéramos más de un segundo en retirar cada uno de estos anuncios, tardaríamos más de 50 años en alcanzar esta tarea. Sin duda, nos sentimos orgullosos de que nuestros sistemas funcionen mucho más rápido.

El año pasado hicimos dos cosas importantes para mejorar nuestros sistemas:

Ampliamos nuestras políticas publicitarias para incrementar la protección de los usuarios contra ofertas engañosas y abusivas. Por ejemplo, en julio presentamos una política para prohibir los anuncios de préstamos a corto plazo, que a menudo tienen cobros insostenibles y altas tasas de morosidad para los usuarios. En los seis meses desde su lanzamiento, retiramos más de 5 millones de anuncios de este tipo.
Mejoramos nuestra tecnología para detectar y retirar de forma más rápida los anuncios. Por ejemplo, los anuncios tipo “trick to clic" aparecen frecuentemente como advertencias del sistema para que los usuarios hagan clic, y al hacerlo descargan software o malware dañinos en sus equipos. En 2016, nuestros sistemas detectaron y eliminaron 112 millones de anuncios de este tipo, 6 veces más que en 2015.

A continuación, compartimos el reporte completo de anuncios engañosos que eliminamos en 2016:
Anuncios de productos ilegales
Uno de los tipos más comunes de anuncios malos promueven actividades ilegales, como productos farmacéuticos no aprobados o empresas de apuestas (en países donde están prohibidos). Pese a que contamos con una política para bloquear anuncios que promocionan productos farmacéuticos no aprobados, el año pasado nuestros sistemas detectaron un importante incremento de este tipo de acciones. Por ello, retiramos más de 68 millones de malos anuncios por infringir normativas sanitarias, un gran aumento frente a los 12,5 millones retirados en 2015.

De igual forma, observamos un aumento en los anuncios de apuestas que no cuentan con autorizaciones de los reguladores en los países donde operan. Por esta razón, retiramos más de 17 millones de malos anuncios por infringir las normativas sobre apuestas en 2016.

Anuncios engañosos
No queremos que los usuarios se sientan engañados por los anuncios que ofrecemos, por ello, exigimos a nuestros anunciantes que sean sinceros, honestos y proporcionen información correcta para tomar decisiones informadas. Algunos anuncios intentan generar clics y visitas a partir de información o falsas promesas, por ejemplo, preguntado: “¿Podrías estar en riesgo de padecer esta enfermedad que se come la piel?” u ofreciendo curas milagrosas, como una pastilla con la que puedes perder 22 kilos en 3 días sin levantar un dedo. En 2016, retiramos cerca de 80 millones de malos anuncios por engañar, mentir y asustar a los usuarios.





Malos anuncios en móviles
En los últimos años, hemos observado un incremento de malos anuncios creados específicamente para móviles. Si al navegar en tu teléfono, de forma imprevista has acabado en una tienda de apps descargando una aplicación que no te es familiar, podría tratarse en realidad de un “anuncio de auto clic”. En 2015, solo eliminamos algunos de ellos, pero en 2016, nuestros sistemas detectaron y eliminaron más de 23 mil anuncios de auto clic en nuestras plataformas, un impresionante incremento con respecto al año anterior.

Anuncios que intentan engañar al sistema
A medida que mejoramos nuestros sistemas para encontrar malos anuncios, las estafas a los usuarios también cambian. Los estafadores saben que los anuncios para ciertos productos – suplementos para perder peso o préstamos a corto plazo – no son permitidos por las políticas de Google, por lo que intentan engañar a nuestros sistemas para lograr incorporarlos en Internet. Hemos observado un impresionante incremento en las actividades fraudulentas en 2016, pero nuestros sistemas han mejorado para hacerles frente. El año pasado, retiramos casi 7 millones de malos anuncios que intentaron engañar a nuestros sistemas de detección.

En 2016, vimos el surgimiento de un nuevo tipo de anuncio engañoso que trata de violar nuestras políticas pretendiendo ser noticia, llamado Tabloid Cloakers o encubridores como noticias. Los encubridores a menudo se aprovechan de tendencias actuales o coyunturales: una elección gubernamental, una historia de última hora o sobre una celebridad conocida. Sus anuncios pueden parecer titulares de artículos reales en un sitio web de noticias. Pero cuando un usuario hace clic en la historia lo direcciona a un sitio de venta de productos de pérdida de peso. Los encubridores obtienen clics fáciles porque el tema del anuncio está vinculado a temas populares en Internet.

Para combatir a los encubridores como noticias eliminamos a los estafadores que originan esta información, y evitamos que se anuncien en nuestras plataformas de nuevo. En 2016, retiramos 1,300 cuentas de este tipo. Desgraciadamente, este tipo de anuncios se han popularizado porque las personas hacen clic en ellos. Y un pequeño número de estafadores pueden generar una gran cantidad de malos anuncios –durante una acción para localizar encubridores como noticias en diciembre de 2016, eliminamos 22 de ellos, responsables de anuncios vistos por más de 20 millones de personas tan sólo en una semana.



Promoción y obtención de beneficios con el uso de malos sitios
Cuando encontramos anuncios que infringen nuestras políticas, realizamos acciones para retirar el anuncio y en ocasiones, dirigimos nuestras sanciones a los anunciantes, dependiendo del tipo de infracción cometida. Pero si la violación tiene relación con los productos, servicios o contenidos que promociona el anunciante, tomamos acción contra el sitio web al que accede el usuario cuando hace clic en un anuncio. De esta forma, eliminamos más de 5 millones de anuncios sobre préstamos a corto plazo, y actuamos contra 8 mil sitios que promocionan este tipo de préstamos.

A continuación, mostramos algunas de las infracciones de políticas más habituales observadas en sitios malintencionados en 2016:

Actuamos contra 47 mil sitios fraudulentos por promoción de contenidos y productos relacionados la pérdida de peso.
Actuamos contra más de 15 mil sitios y eliminamos 3 millones de anuncios en 2016 que contenían software y malware no deseados en sus contenidos.
Eliminamos más de 6 mil sitios y 6 mil cuentas por intentar vender productos falsificados, como imitaciones de relojes de diseño. Muchos propietarios de sitios web utilizan nuestras plataformas publicitarias, como AdSense, para incorporar anuncios de Google en sus sitios y contenidos. Contamos con estrictas políticas sobre los sitios que pueden mostrar anuncios a los usuarios, así como dónde deben aparecer, para evitar que aparezcan en sitios con contenidos dañinos, inapropiados o engañosos. Cuando un editor infringe nuestras políticas, podemos suspender la aparición de los anuncios en su sitio o incluso eliminar su cuenta.

En 2016, observamos un incremento en el número de sitios que ofrecían información falsa sobre su identidad y contenido. Para proteger a los usuarios de información engañosa, actualizamos nuestras políticas de AdSense en noviembre de 2016 para incluir restricciones para contenidos falsos. Las recientes actualizaciones en las políticas nos ayudan a eliminar incentivos económicos en los sitios que crean y difunden contenidos engañosos en la red, ya que dependen de nuestras plataformas para generar ingresos.

Desde hace tiempo contamos con políticas que prohíben a los editores de AdSense utilizar anuncios en sitios con contenidos deshonestos como, por ejemplo, sitios que venden diplomas falsos o copias plagiadas de trabajos académicos. La nueva política de AdSense nos permite actuar contra los sitios que engañan a los usuarios con sus contenidos. De noviembre a diciembre de 2016, analizamos 550 sitios sospechosos de hacerse pasar por organizaciones de noticias, actuando contra 340 de ellos por infringir nuestras políticas (por falsificación de identidad y otros fraudes) y cerca de 200 editores fueron retirados permanentemente de nuestra red.

La mejora de la experiencia publicitaria en Internet es una gran prioridad para nuestras empresas y un asunto del que constantemente atendemos mediante la lucha contra los malos anuncios, malos sitios y estafadores, a través de nuestra colaboración con la Coalition for Better Ads, entre otras iniciativas. Aunque en 2016 retiramos el mayor número de anuncios, la batalla no acaba ahí. Invertimos en mejorar la detección porque sabemos que al mismo tiempo, los estafadores invierten para lograr mecanismos más elaborados y engañar a nuestros sistemas. Identificarlos y luchar contra ellos es esencial para crear una Web sostenible y abierta de la que todos podamos beneficiarnos.

AppNexus expande tecnología exclusiva y la alianza de ventas de programática con Microsoft México

AppNexus, la empresa líder de tecnología publicitaria independiente, anunció que implementará Publisher Suite para la venta programática del catálogo de visualización, videos, publicidad basada en aplicaciones y en la web móvil de Microsoft en México a través de mercados con ofertas y negocios en tiempo real. 

El equipo de evangelismo de la compañía (Supply Evangelism Team SET) administrará el alcance de la demanda programática, la educación y la capacitación del comprador para promover y diferenciar el catálogo de Microsoft. 

Además, CMI, una división de América Móvil, impulsará la aplicación de AppNexus como el distribuidor exclusivo de ventas publicitarias directas de Microsoft en el mercado. AppNexus se mantiene como el socio exclusivo de tecnología de plataforma de publicidad web programática de Microsoft.

HTC VIVE lanza el programa "VR For Impact" de 10 millones de dólares en el Foro Económico Mundial 2017

HTC VIVE™, el líder en realidad virtual (RV) a escala de sala, ha anunciado hoy VR For Impact, un programa de 10 millones de dólares para impulsar el contenido y tecnologías de RV que crearán un impacto positivo y cambiarán en apoyo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas para by 2030. La Realidad Virtual ofrece una gran oportunidad para desarrollar y compartir ideas de maneras impactantes que conduzcan al cambio, y a través de VR for Impact, HTC Vive financiará y apoyará el contenido y tecnologías que creen las experiencias más eficaces para transformar nuestro mundo.


Los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas son una llamada universal a la acción para terminar con la pobreza, proteger el planeta y asegurar que todas las personas disfrutan de paz y prosperidad. La capacidad de la Realidad Virtual de sumergir personas en una experiencia no tiene precedentes, y la RV puede impulsar al mundo a actuar en cuestiones globales que la raza humana está afrontando. A través de VR for Impact, HTC Vive compromete 10 millones de dólares a los socios de la industria y desarrolladores de contenido para crear experiencias que mejoren la concienciación, educación y conduzcan a la acción.

"El potencial para la Realidad Virtual de ayudarnos a aprender, comprender y transformar el mundo es ilimitado. VR for Impact es un reto para la comunidad de RV y desarrolladores de contenido en el mundo para ayudar a elevar la concienciación y resolver los mayores retos de la humanidad", dijo Cher Wang, presidenta y consejera delegada de HTC. "HTC Vive financiará las mejores ideas utilizando la Realidad Virtual que impulse verdaderamente la concienciación y el cambio positivo en nuestro mundo. Animamos a todos los agentes del ecosistema de RV a unirse ya que solamente todos juntos podemos producir un impacto real".

"HTC es un pionero en reconocer el trabajo que la ONU ha realizado para promover el cambio social a través de la realidad virtual", dijo Gabo Arora, creador de la Inicitiva de RV de la ONU y asesor creativo del Programa Mundial de Alimentos. "La capacidad de RV a escala de sala de Vive puede ser una potente herramienta para la narrativa, educación y formación inmersiva; su apoyo permitirá a más personas tener efecto en el cambio global, dar voz a los más vulnerables y ofrecer acceso a las nuevas posibilidades para los más desfavorecidos".

"Hay millones de historias sin contar en cada crisis, especialmente en las primeras líneas, donde tiene lugar la mayor parte de nuestro trabajo", dijo Corinne Woods, directora de Comunicaciones para el Programa Mundial de Alimentos. "El apoyo de HTC de nuevas maneras de contar historias importantes, y ayudar a determinar la innovación para la agenda de desarrollo sostenible de la ONU, se basará en el impacto de nuestro trabajo y lo llevará a nuevas y emocionantes direcciones".

A partir de hoy, VR for Impact pedirá ideas en su sitio web: https://www.vr4impact.com. Los primeros proyectos ganadores se anunciarán en el "Earth Day" el día 22 de abril de 2017.

El jueves, 19 de enero, en la United Nations WFP Tent, Vive demostrará experiencias especiales de RV que permiten a los participantes ponerse en los zapatos de otros mientras afrontan algunos de los mayores retos de la humanidad y le inspiran a ver cómo la narrativa, la educación y la creatividad de la humanidad pueden reimaginarse.

Acerca de VIVE
HTC VIVE™ es el nuevo producto de realidad virtual (RV) que ha establecido el estándar para la industria. En estrecha colaboración con el socio estratégico Valve®, HTC ha ofrecido el sistema de realidad virtual más completo e inmersivo en Vive, y el único sistema de realidad virtual del consumidor en el mercado que permite el movimiento a escala de sala con seguimiento de precisión, permitiendo a los usuarios experimentar la realidad virtual utilizando sus sentidos visuales, aurales y físicos. Desde el anuncio de Vive, HTC y Valve han trabajado con miles de desarrolladores y socios para crear contenido RV en un amplio espectro de sectores, desde juegos y ocio, a salud, automoción, comercio minorista y educación. Los socios de Vive están mostrando aplicaciones de RV en todo el mundo, demostrando el potencial de un mundo sin límites en la imaginación. Para más información, visite www.vive.com

Sprint adquiere el 33 por ciento de TIDAL y crea una sociedad revolucionaria

La plataforma global de música y de entretenimiento TIDAL y Sprint (NYSE: S) anunciaron hoy una sociedad sin precedentes que pronto dará a los 45 millones de clientes minoristas de Sprint acceso ilimitado a contenido artístico exclusivo que no está disponible en ningún otro lugar. 

TIDAL y sus artistas crearán contenido exclusivo que estará disponible únicamente para clientes actuales y nuevos de Sprint.

Como parte de la sociedad, Sprint adquirirá el 33 por ciento de TIDAL. JAY Z y los artistas propietarios continuarán a cargo del servicio de TIDAL centrado en los artistas, mientras lidera y desarrolla la relación directa entre los artistas y los fans. La formidable pareja que conforman Sprint y TIDAL generará el crecimiento de clientes en ambas plataformas ofreciendo acceso exclusivo a los clientes que se suscriban a TIDAL. Marcelo Claure, CEO de Sprint, también se unirá a la Junta Directiva de TIDAL.

"Sprint comparte nuestra visión de revolucionar la industria creativa para permitir a los artistas conectarse directamente con sus fans y alcanzar su máximo y compartido potencial", dijo JAY Z. "Marcelo comprendió nuestro objetivo de inmediato, y juntos estamos entusiasmados de llevar a los 45 millones de clientes de Sprint una experiencia inédita en entretenimientos".

TIDAL es una plataforma global y experimental de entretenimiento construida para los fans, directamente desde los artistas de todo el mundo. Los miembros de TIDAL disfrutan de contenido inigualable exclusivamente elegido que conecta directamente a los artistas con sus fans de múltiples maneras. TIDAL está disponible en más de 52 países, con un catálogo de más de 42,5 millones de canciones y 140.000 videos de alta calidad.

La innovadora plataforma TIDAL, combinada con la galardonada y confiable red de Sprint y el mejor valor para datos, conversación y texto ilimitados, brindará una experiencia única a los fans de la música.

"Jay vio no solamente una necesidad comercial, sino también una necesidad cultural, y puso todo de sí para convertir a TIDAL en una plataforma de descarga musical de nivel internacional inigualable tanto en calidad como en contenido", dijo Claure. "La pasión y la dedicación que estos artistas propietarios llevan a los fans permitirá a Sprint ofrecer a los clientes nuevos y existentes acceso a exclusivo contenido y experiencias de entretenimiento de un modo que ningún otro servicio puede ofrecer".

Pronto se darán a conocer más noticias sobre ofertas exclusivas y sobre las próximas promociones de Sprint y TIDAL.

La dedicación de Sprint a sus clientes y artistas se encuentra en el corazón mismo de la sociedad. Parte de ese esfuerzo incluirá la creación de un fondo específico de marketing especial para artistas. El fondo dará a los artistas la flexibilidad para crear y compartir su trabajo con y para sus fans.

La sociedad Sprint-TIDAL llega tras los talones del reciente anuncio de TIDAL que revela la disponibilidad de grabaciones de calidad "Master". Una amplia variedad de contenido de sellos musicales y artistas, incluso el mundialmente conocido catálogo musical de Warner Music Group, está ahora disponible en audio Master en todos los mercados disponibles de TIDAL en todo el mundo.