¿Qué elementos componen un plan de continuidad del negocio?


Imagen: Zdzisław Beksiński


Por Víctor Ruiz, fundador de SILIKN, Instructor Certificado en Ciberseguridad — CSCT™, (ISC)² Certified in Cybersecurity℠ CC, EC-Council Ethical Hacking Essentials (EHE) Certified, Ethical Hacking Certified Associate (EHCA) y líder del Capítulo Querétaro de la Fundación OWASP.

Un plan de continuidad del negocio (BCP) es un documento que describe cómo una organización continuará operando en caso de un incidente de ciberataque. El BCP debe identificar los activos críticos de la organización, desarrollar procedimientos para protegerlos y definir una respuesta en caso de un ataque.

El BCP debe ser desarrollado por un equipo de expertos en seguridad de la información, TI y negocios. El equipo debe tener un profundo conocimiento de las operaciones de la organización y las amenazas de ciberseguridad a las que está expuesta.

El BCP debe ser actualizado regularmente para reflejar los cambios en las operaciones de la organización y las amenazas de ciberseguridad. El plan debe ser probado regularmente para garantizar que sea efectivo.

Un BCP bien desarrollado puede ayudar a una organización a recuperarse rápidamente de un ciberataque. El BCP puede ayudar a la organización a proteger sus activos críticos, restaurar sus operaciones y minimizar el impacto financiero de un ataque.

A continuación se presentan algunos pasos para desarrollar un BCP para un ciberataque:


Identificar los activos críticos

El primer paso es identificar los activos críticos de la organización. Estos son los activos que son esenciales para las operaciones de la organización y que podrían verse afectados por un ciberataque. Algunos ejemplos de activos críticos incluyen sistemas informáticos, datos, redes y comunicaciones.


Desarrollar procedimientos para proteger los activos

Una vez que se han identificado los activos críticos, se deben desarrollar procedimientos para protegerlos. Estos procedimientos deben incluir medidas de seguridad como firewalls, software antivirus y políticas de contraseñas.


Definir una respuesta en caso de un ataque

El BCP debe definir una respuesta en caso de un ciberataque. Esta respuesta debe incluir pasos para mitigar el impacto del ataque, restaurar las operaciones de la organización y comunicar el ataque a los empleados, clientes y socios.


Actualizar el BCP

El BCP debe ser actualizado regularmente para reflejar los cambios en las operaciones de la organización y las amenazas de ciberseguridad. El plan debe ser probado regularmente para garantizar que sea efectivo.


Al desarrollar un BCP para un ciberataque, las organizaciones pueden ayudar a proteger sus activos críticos, restaurar sus operaciones y minimizar el impacto financiero de un ataque.

Un plan de continuidad del negocio (BCP) es un documento que describe cómo una organización continuará operando en caso de un incidente que interrumpa sus operaciones normales. Un BCP puede ayudar a una organización a recuperarse rápidamente de un incidente y minimizar el impacto financiero del incidente.

Hay muchos tipos diferentes de incidentes que pueden interrumpir las operaciones normales de una organización, como incendios, desastres naturales, fallos de energía y ciberataques. Un BCP debe abordar una variedad de posibles incidentes y debe incluir un plan para cada incidente.

Un BCP debe ser desarrollado por un equipo de expertos en negocios, TI y seguridad de la información. El equipo debe tener un profundo conocimiento de las operaciones de la organización y las amenazas a las que está expuesta.

El BCP debe ser actualizado regularmente para reflejar los cambios en las operaciones de la organización y las amenazas a las que está expuesta. El plan debe ser probado regularmente para garantizar que sea efectivo.

Un BCP bien desarrollado puede ayudar a una organización a recuperarse rápidamente de un incidente y minimizar el impacto financiero del incidente. Los beneficios de tener un BCP incluyen:

- Reducción del tiempo de inactividad

- Protección de la reputación

- Mínimo impacto financiero

- Conservación de los empleados

- Continuación de las operaciones críticas

Si su organización no tiene un BCP, le recomendamos que lo desarrolle lo antes posible. Un BCP puede ayudar a proteger su organización de los costos y el impacto de un incidente.

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